समापन

प्रभाव

기본 이외에 아무것도 하지말아야한다. 가구가 그자리를 찾이 할 수 있어야 한다. 그리고 정말 하고픈 것에 포인트로 임펙트만 주면 된다. 그랬을때…

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बुसान में क्योबो लाइफ इंश्योरेंस के निर्माण के प्रभारी

1999년 밀레니엄을 코앞에두고 학생신분에 또다시 현장으로갔다. 마리오보타내가 사랑하는이가 부산에외계인을 기획했다. 현장 노무자 27명을관리하며.별도로 16개층 인테리어중 화장실공사를 담당했다 화장실공사비만 16억이었다. 부산에서…

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सब कुछ बदलें

1980년대 노후화된시설, 보다좋은 환경을위한리모델링. 연구실에서 내가담당인 또다른 플젝. 기능.디자인.공법. 이 시간을 갖고새로운 옷이 입혀지게된다. 새로움의요구.몇개의 역사적신것은 그 당시그대로 보존하고 모조리 바꾼다.…

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श्वास नया जीवन

서울시에서 교육시설을 조성할때 일이다. 리모델링 프로젝트 건물이1972년1982년인 건물들 시간이 너무지나 건물의 시대적 사용 목적변경이 요구되서체험마을로 재 조성하는게 목적이었다. 너무 오래된 건물들.…

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